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宣一氢:打造家居圈“好莱坞” 提升全民美学素养

更新时间:2023-09-21 作者:五星体育在线直播f1

  作为亚太 端建材商场,喜盈门国际建材品牌中心每年举办两次(春季、秋季)新品样板房看样订货会,3月12日下午,2016全球进口建材新品样板房(春季)看样订货会如期隆重举行;而就在同一天,誓将打造进口品牌“好莱坞”的喜盈门,同期举办了2016艺术与设计跨界创新展。让人应接不暇的活动精彩纷呈,而作为商业地产著名专家及这两场活动的总策划人,宣一氢又作何感想呢?来听听他活动现场的分享。

  【房天下】:喜盈门国际建材品牌中心成立以来,刷新了很多人对家居卖场的感受和印象,从去年的9月份开业以来,它几乎保持着每个月甚至每一周一场活动的频率,那么这半年多来的运营,您是否对它的效果感到满意?

  【宣一氢】:应该说通过半年的运营我们商场是越来越正规,磨合的越来越成熟。我们有一百多个品牌,我们要求每个品牌一年至少有一场到两场新品发布会,也就是说在喜盈门这个国际建材品牌中心,一年会有至少一百场甚至于两百场品牌新品发布会。它大量地通过品牌的新品发布会来树立自己的品牌形象,喜盈门是新品新款多的这样的一个好莱坞。

  【房天下】:其实您开业的时候就有提到说,喜盈门国际建材品牌中心开创了商业地产和艺术品展示的这样一个先河,那今天开年大展“碰撞”,您可以跟我们介绍一下吗?

  【宣一氢】:喜盈门很注重对消费的人的生活艺术化引导,而并不是用促销去引导消费者,用时尚的生活方式,用高品位的生活方式去引导消费者,这是我们的一个很重要的一个理念。大家都看到今天的这个展览,不是纯为设计而设计,你们也看到,艺术、设计、生活是非常 地结合在了一起,你看很多的家居,它很有艺术价值,但是它又是很有使用价值,对不对,但是跟我们传统的家具、建材完全不一个概念,因为其实中国马上要成为全世界 大经济体,现在是第二大经济体,但是的国民素质,具体来说对时尚生活或者对美学的素质还非常的低,这就要求有社会责任感的企业应该担负起这样的一个责任,一起去推动全民美学素养的提高。

  【房天下】:像现在,很多电子商务平台都在强势地崛起,虽然喜盈门国际建材品牌中心主打高端路线,但会不会因此受到一些影响,你又是如何准备去应对它的?

  【宣一氢】:我觉得电商发展是不以人的意志为转移的,我认为是人类发展进程当中,很重要的一个阶段。我也看到传统的卖场在电商、抗击电商,搞的很悲壮,但我认为电商不是洪水猛兽,电商它只是一种销售方式,是一种蓄客和销售方式。

  消费者以前是通过报纸、电视了解了这样的产品,但是现在的消费者习惯改变了,他电视、报纸都不看了。忽然间,消费者获得资讯的方式全改变了,在这种情况下,很多实体店就非常怕,但是我认为没必要,我认为实体店有自己的功能,你必须意识到这点,消费者的习惯改变了,你必须随之要改变自身的定位和功能。

  所以说更多实体店会趋向于说做品牌的形象的宣传,产品理念的宣导,还有功能的介绍展示,消费者通过实体店的体验,更多地了解了品牌和理念和产品,在这种情况下,他才会产生购买欲望,改变自身的生活方式,原来生活能这样过的,二十年“洗屁屁”刚出来的时候,没人用的,他体验了以后觉得现在用过的人多离不开的,所以生活小习惯就改变了。所以说我感觉就是说实体店很多的功能是电商没办法取代的,当然了以后消费者的习惯的改变,可能会把我们的销售方式和产品推广方式全改变了,原来是O2O是说线上带动线下,但是我现在理解是O2O是线下看完了以后,到线上去订购,完全可能的,但是如果你没有线下的推广你线上也卖不好。所以说我是感觉,实体店跟我们的电商,我认为不是相冲突的,应该是把它用好相互结合。

  【房天下】:您能够说是商业地产的翘楚业,也撰写过不少关于商业地产方面的典籍,上一本《新商业地产实战金典》被誉为商业地产干货多的书籍,听说您近又会有新的书籍出版,能够提前透露一下吗?

  【宣一氢】:我经过两年多的准备,有一本新的书大概在今年的4月中旬就出版,大概四百多页,全彩页的非毛坯本,《全球七十个购物中心的成败解码》。

  这本书呢我认为现在出来蛮有意义的,还在于现在中国已经出来了五千多个购物中心,一下子像井喷一样的发展,这样的现象呢导致了很多的就比较粗糙、粗制滥造、同质化,还有糊里糊涂拿地、糊里糊涂建造,盲目的发展,都是盲目的,没有很清晰的这种定位和一些规划,所以说呢在这种情况下面来讲,会造成社会资源的大量浪费。基于这样的考虑,我就是两年里面,我游遍全世界大概十几个国家,主要的发达国家,收集了大概两百多个案例,在这之中取出了七十个比较值得大家借鉴的有一两个点,它可以让我们借鉴的,他山之石嘛,我们把它借鉴过来了以后呢,我希望给这五千个失去方向的无头苍蝇一样的购物中心一种启发,他如果在这本书里面找到国外一个经验,一个借鉴,可能对他们的项目可能就会有上千万,甚至于上亿的这一个贡献。

  所以说我认为这本书,对我们现在中国的购物中心商业地产领域,应该是非常有价值的一本书,它就像“吸星”,把全世界的好的东西,全部吸收过来,供各位参考一下,有可能你这样看一遍,等于一下子站在七十个成功案例基础上去做,可以少走很多弯路。(结束)

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